経営者が語る一言の経営の要諦

私の本業は経営コンサルタントです。（社名等は本ブログでは書いていません。あくまで個人の見解であり、所属しているあらゆる団体の意見ではないからです。）仕事柄たくさんの経営者と話をする機会をいただきます。もちろん、具体的な経営課題にまつわるものもありますが、ふと雑談の中にその方が持っている経営に対するコツのようなものを教えていただくことがあります。

曰く、「朝早く活動し始めなければいけない」とか、「忙しいというのは、仕事をしていないということだ」、「経営者が社内にいてはいけない」など、額面通りの言葉の意味だけではなく、その言葉の裏やいわゆるコンテクストを読み解かなければならない難しいものですが、それでもその言葉には深みがある訳です。

もちろん、こうした言葉は世にある経営書やビジネス書にはあふれているのだと思います。しかし、それが生身の言葉として発せられるところに意味があるのだと思います。

会社の規模、社員の数、質、性格、おかれている環境によって、生じる悩みはかわります。そして、どのような場面においても悩みは存在するということです。大企業の社長であれば大企業なりの悩み、中小企業であれば中小企業の悩みがあります。同様に、成長期、沈滞期、伸び悩み期もあるでしょうし、優秀な先代を持った２代目なども悩みが違う訳です。

そうした悩みを知っているからこそ、上記のような言葉に深みを感じるのだと思います。

今まさに経営という壮大なテーマに取り組んでいる方の生の言葉を聞けるチャンスがあることに、自分は本当に幸せだなと感じています。そして、経営者の言葉をより深く理解できるように勉強と経験が必要だと感じています。