経団連　若手社員の育成に関する提言

特に、以下のあたりは参考になる。

２　これからの若手社員の育成のあり方

具体的提言１　経営者は人材育成にもつながる企業理念を明確に打ち出す

具体的提言２　将来を担う人材を長期的視点で育成する

1. 長期的な視点の「人材育成」と「成果主義」の両立を図る
2. 管理者の「人材育成責任」を明確化する

具体的提言３　個々に合わせた成長の機会と環境を提供する

1. チャレンジングな仕事を与え、「職場」主体で育成する
2. 自主的・選択的キャリア形成を支援する

具体的提言４　新卒者以外の若年者へも採用の門戸を広げる
３　国や教育界への要望

（１）多様な人材を安定して採用、育成するための環境整備を

（２）各関係省庁は密接に連携し、民間活力も活かした取り組みを

（３）わが国の技能・技術を継承できる人材育成の仕組みづくりを

（４）社会人としての素養・基礎能力・職業観を培う教育の強化を

（５）社会経験を持つ教師の採用・養成を

若手の育成に対しては、企業と教育界が手を取りあり行っていくことが重要になるだろう。その意味では、この提言を実行することが重要だ。