失敗を生かす仕事術

失敗をどのようにマネジメントしていくのかが、重要だ。
例えば、企業におけるサンクコスト(埋没費用)なんてのもそのままにしておけば失敗のようなものだ。しかし、それをどう生かしていくのかによって、将来の投資となるか、ただの費用となるのかが決まるのだと思う。
その意味では、失敗をどのようにマネジメントしていくのかは、非常に重要だ。
Shibuya Perl Mongers : バッドノウハウカンファレンス 2004なんてのは、非常にいい例だと思う。失敗を公にすることで、非常に重要なノウハウとなる。こんなことをまねてみたい